問題
問39 プロジェクトマネジメントのプロセスには，プロジェクトコストマネジメント，プロジェクトコミュニケーションマネジメント，プロジェクト資源マネジメント，プロジェクトスケジュールマネジメントなどがある。システム開発プロジェクトにおいて，テストを実施するメンバーを追加するときのプロジェクトコストマネジメントの活動として，最も適切なものはどれか。
選択肢
- ア新規に参加するメンバーに対して情報が効率的に伝達されるように，メーリングリストなどを更新する。
- イ新規に参加するメンバーに対する，テストツールのトレーニングをベンダーに依頼する。
- ウ新規に参加するメンバーに担当させる作業を追加して，スケジュールを変更する。
- エ新規に参加するメンバーの人件費を見積もり，その計画を変更する。
解説
正解：エ
概要
この問題は、メンバー追加（テスト要員追加）という状況で、プロジェクトコストマネジメントとして適切な活動はどれかを問うています。コストマネジメントは、費用の見積り・予算化・管理を扱います。
正解の理由
テスト実施メンバーを追加すると人件費が増えるため、追加要員に伴うコストを見積もり、計画（予算・コスト計画）を更新するのがプロジェクトコストマネジメントの活動です。したがってエが最も適切です。
各選択肢の解説
ア（×）: メーリングリスト更新は情報伝達の整備であり、プロジェクトコミュニケーションマネジメントに該当します。コストの見積りや予算管理ではないため誤りです。
イ（×）: テストツールのトレーニング手配は人材育成や資源手配の側面が強く、プロジェクト資源マネジメント寄りです。コスト見積り・予算更新そのものではないため誤りです。
ウ（×）: 担当作業を追加してスケジュールを変更するのは、プロジェクトスケジュールマネジメントの活動です。コストではなく日程計画の更新が中心なので誤りです。
エ（〇）: 追加メンバーの人件費を見積もり、コスト計画や予算などの計画を変更するのはプロジェクトコストマネジメントの活動です。要員追加による費用増を管理する趣旨に合致します。
ポイント
要員追加は「コスト増」に直結するため、コストマネジメントでは人件費を見積り、予算・コスト計画を更新して管理します。連絡手段や日程変更は別のマネジメント領域です。