ITパスポート用語 - プロジェクトマネジメント

23問の過去問で出題

23

出題回数

5

出題年度数

2021~2025

出題期間

関連する過去問(23問)

令和3年度39マネジメント系

問39 プロジェクトマネジメントのプロセスには,プロジェクトコストマネジメント,プロジェクトコミュニケーションマネジメント,プロジェクト資源マネジメント,プロジェクトスケジュールマネジメントなどがある。システム開発プロジェクトにおいて,テストを実施するメンバーを追加するときのプロジェクトコストマネジメントの活動として,最も適切なものはどれか。

令和3年度42マネジメント系

問42 システム開発プロジェクトにおいて,利用者から出た要望に対応するために,プログラムを追加で作成することになった。このプログラムを作成するために,先行するプログラムの作成を終えたプログラマを割り当てることにした。そして,結合テストの開始予定日までに全てのプログラムが作成できるようにスケジュールを変更し,新たな計画をプロジェクト内に周知した。このように,変更要求をマネジメントする活動はどれか。

令和3年度45マネジメント系

問45 ITILに関する記述として,適切なものはどれか。

令和3年度47マネジメント系

問47 システム開発プロジェクトにおいて,成果物として定義された画面・帳票の一覧と,実際に作成された画面・帳票の数を比較して,開発中に生じた差異とその理由を確認するプロジェクトマネジメントの活動はどれか。

令和4年度15ストラテジ系

問15 業務プロセスを,例示するUMLのアクティビティ図を使ってモデリングしたとき,表現できるものはどれか。

令和4年度40マネジメント系

問40 ITガバナンスに関する記述として,最も適切なものはどれか。

令和5年度38マネジメント系

問38 システム開発プロジェクトの品質目標を検討するために,複数の類似プロジェクトのプログラムステップ数と不良件数の関係性を示す図として,適切なものはどれか。

令和5年度39マネジメント系

問39 運用中のソフトウェアの仕様書がないので,ソースコードを解析してプログラムの仕様書を作成した。この手法を何というか。

令和5年度40マネジメント系

問40 ソフトウェア開発におけるDevOpsに関する記述として,最も適切なものはどれか。

令和5年度43マネジメント系

問43 ソフトウェア導入作業に関する記述a~dのうち,適切なものだけを全て挙げたものはどれか。 a 新規開発の場合,導入計画書の作成はせず,期日までに速やかに導入する。 b ソフトウェア導入作業を実施した後,速やかに導入計画書と導入報告書を作成し,合意を得る必要がある。 c ソフトウェアを自社開発した場合,影響範囲が社内になるので導入計画書の作成後に導入し,導入計画書の合意は導入後に行う。 d 本番稼働中のソフトウェアに機能追加する場合,機能追加したソフトウェアの導入計画書を作成し,合意を得てソフトウェア導入作業を実施する。

令和5年度44マネジメント系

問44 A社のIT部門では,ヘルプデスクのサービス可用性の向上を図るために,対応時間を24時間に拡大することを検討している。ヘルプデスク業務をA社から受託しているB社は,これを実現するためにチャットボットをB社に導入して活用することによって,深夜時間帯は自動応答で対応する旨を提案したところ,A社は24時間対応が可能であるのでこれに合意した。この合意に用いる文書として,最も適切なものはどれか。

令和5年度45マネジメント系

問45 プロジェクトマネジメントでは,スケジュール,コスト,品質といった競合する制約条件のバランスをとることが求められる。計画していた開発スケジュールを短縮することになった場合の対応として,適切なものはどれか。

令和5年度49マネジメント系

問49 リファクタリングの説明として,適切なものはどれか。

令和5年度54マネジメント系

問54 システム開発のプロジェクトマネジメントに関する記述a~dのうち,スコープのマネジメントの失敗事例だけを全て挙げたものはどれか。 a 開発に必要な人件費を過少に見積もったので,予算を超過した。 b 開発の作業に必要な期間を短く設定したので,予定期間で開発を完了させることができなかった。 c 作成する機能の範囲をあらかじめ決めずにプロジェクトを開始したので,開発期間を超過した。 d プロジェクトで実施すべき作業が幾つか計画から欠落していたので,システムを完成できなかった。

令和5年度55マネジメント系

問55 ソフトウェア開発の仕事に対し,10名が15日間で完了する計画を立てた。しかし,仕事開始日から5日間は,8名しか要員を確保できないことが分かった。計画どおり15日間で仕事を完了させるためには,6日目以降は何名の要員が必要か。ここで,各要員の生産性は同じものとする。

令和6年度7ストラテジ系

問7 システム開発の上流工程において,業務プロセスのモデリングを行う目的として,最も適切なものはどれか。

令和6年度37マネジメント系

問37 システム開発プロジェクトを終結する時に,プロジェクト統合マネジメントで実施する活動として,最も適切なものはどれか。

令和6年度52マネジメント系

問52 システム開発プロジェクトにおいて,新機能の追加要求が変更管理委員会で認可された後にプロジェクトスコープマネジメントで実施する活動として,適切なものはどれか。

令和6年度55マネジメント系

問55 システム監査の目的に関する記述として,適切なものはどれか。

令和7年度40マネジメント系

問40 変更管理委員会が設置されているプロジェクトで変更要求が発生した場合の記述として,最も適切なものはどれか。

令和7年度45マネジメント系

問45 計画時の予算が2,000万円で,40日間で100本のプログラムを作成するプロジェクトがある。プロジェクトが20日経過した時点で全体の40%である40本のプログラムが完成し,1,000万円のコストが掛かった。プロジェクトの指標を次の評価式で算出する場合,プロジェクトの指標として適切な組合せはどれか。ここで,各プログラムの作成に必要な日数及びコストは全て同一で,プロジェクト期間中は常に同じ量の作業が実施されるものとする。 〔評価式〕 スケジュール(%): (完成したプログラム本数÷評価時点での完成見込みプログラム本数)×100 コスト(%): (完成したプログラムに掛かったコスト÷完成したプログラム分として計画したコスト)×100

令和7年度48マネジメント系

問48 顧客から委託されたシステム開発プロジェクトのスコープの対象として,適切なものだけを全て挙げたものはどれか。 a プロジェクトで作成する成果物 b プロジェクトで使用する市販のスケジュール管理ツール c プロジェクトの要求事項を顧客が記載した文書

令和7年度55マネジメント系

問55 システム開発プロジェクトの開始に当たり,人的資源に関する計画書を作成することにした。この計画において,要員を適切に配置し,より良いパフォーマンスを得るために考慮すべき事項として,適切なものだけを全て挙げたものはどれか。 a プロジェクトに必要なスキルが要員に不足している場合は,トレーニングを計画する。 b プロジェクトに必要なスキルよりも,要員の確保を常に優先するように計画する。 c 要員をフレキシブルに配置するために,要員の役割と責任は,プロジェクトの計画段階では明確にせず,プロジェクトの開始後に定める。