問題
問40 変更管理委員会が設置されているプロジェクトで変更要求が発生した場合の記述として，最も適切なものはどれか。
選択肢
- ア変更管理委員会では，プロジェクトに関わるステークホルダ以外の第三者によって変更要求が審議される。
- イ変更管理委員会は，コストの増加や期日の延期を理由に変更要求を却下してよい。
- ウ変更管理委員会は，スコープに変更が発生しない範囲で変更要求を受け付けなければならない。
- エ変更要求は，全てプロジェクトマネージャが承認した後に変更管理委員会で審議される。
解説
正解：イ
概要
プロジェクトでは、途中で仕様変更や追加要望などの変更要求が発生することがあります。変更管理委員会（CCB）は、その変更がプロジェクトに与える影響を評価し、受け入れるかどうかを判断する役割を持ちます。
正解の理由
変更管理委員会は、変更要求が発生した際にコスト・スケジュール・品質・スコープなどへの影響を評価し、承認するか却下するかを判断する組織です。そのため、コスト増加や納期延長などの影響が大きい場合には、変更要求を却下することも可能です。したがって、イが最も適切です。
各選択肢の解説
ア（×）: 変更管理委員会は、プロジェクトに関係する責任者や主要なステークホルダーなどで構成されることが一般的です。プロジェクトと無関係な第三者が審議するものではないため、この記述は誤りです。
イ（〇）: 変更管理委員会は、変更要求がプロジェクトのコスト、スケジュール、品質などに与える影響を評価します。その結果、コスト増加や納期延長などの影響が大きい場合には、変更要求を却下する判断を行うこともあるため正しい記述です。
ウ（×）: 変更管理委員会は、変更がスコープに影響する場合も含めて審議を行います。むしろスコープ変更こそ重要な検討対象であり、スコープ変更がない場合のみ受け付けるという制限はないため誤りです。
エ（×）: 変更要求は、必ずしもプロジェクトマネージャが事前承認した後に審議されるわけではありません。変更管理委員会が直接審議し、承認や却下を判断するため、この記述は誤りです。
ポイント
変更管理委員会（CCB）は、変更要求がプロジェクトに与える影響を評価し、承認または却下を決定する組織です。特にコスト・納期・品質への影響を基準に判断する点を覚えておきましょう。