問題
マネジメント系
問39 システム開発のプロジェクトマネジメントにおける WBS の説明として、最も適切なものはどれか。
選択肢
- アクリティカルパス上の作業を記載したものである。
- イ主要な成果物に関する予定開始日と予定終了日を記載したものである。
- ウ全ての成果物を作成するための作業を階層的に分解して記載したものである。
- エプロジェクトで使用するツールを記載したものである。
解説
正解：ウ
概要
この問題は，プロジェクトマネジメントにおけるWBS（Work Breakdown Structure）の定義と役割を問うものです。WBSの特徴と他の管理ツールとの違いを区別することがポイントです。
正解の理由
WBSとは，プロジェクトで必要な全ての成果物を作成するための作業を，階層的に細分化して記載した図です。よって，ウが正解です。
各選択肢の解説
ア（×）: クリティカルパス上の作業を記載したものは，ネットワーク図（アローダイアグラム）です。WBSはクリティカルパスを示すものではありません。
イ（×）: 主要な成果物に関する予定開始日と予定終了日を記載したものは，ガントチャート（バーチャート）です。WBSは日程を示すものではありません。
ウ（〇）: WBSは全ての成果物を作成するための作業を階層的に分解して記載したものであり，プロジェクトの作業範囲を漏れなく把握するために用いられます。
エ（×）: プロジェクトで使用するツールを記載したものはWBSではなく，プロジェクト計画書などに含まれる情報です。
ポイント
WBSは作業範囲の「何をするか」を整理するツールです。「いつするか」はガントチャート，「どの順序か・どのくらいかかるか」はネットワーク図で管理します。それぞれのツールの目的と役割を整理して覚えましょう。