問題
マネジメント系
問45 プロジェクトマネジメントでは，スケジュール，コスト，品質といった競合する制約条件のバランスをとることが求められる。計画していた開発スケジュールを短縮することになった場合の対応として，適切なものはどれか。
選択肢
- ア資源の追加によってコストを増加させてでもスケジュールを遵守することを検討する。
- イ提供するシステムの高機能化を図ってスケジュールを遵守することを検討する。
- ウプロジェクトの対象スコープを拡大してスケジュールを遵守することを検討する。
- エプロジェクトメンバーを削減してスケジュールを遵守することを検討する。
解説
正解：ア
概要
この問題は、プロジェクトマネジメントにおいてスケジュール、コスト、品質などの制約条件をどのように調整するかを問うています。特に開発スケジュールの短縮に伴う適切な対応策を理解することが目的です。
正解の理由
正解のアは、スケジュール短縮のために追加の資源を投入しコストを増加させても納期を守る方法です。プロジェクトマネジメントではスケジュール、コスト、品質のバランスをとる必要があり、スケジュール短縮時にはリソース追加が一般的な手段となるため適切です。
各選択肢の解説
ア（〇）: スケジュール短縮時に追加の人員や設備を投入して納期を守る方法であり、コスト増加は許容してもスケジュールを遵守する手段として正解です。
イ（×）: 高機能化はスコープの拡大にあたり、逆にスケジュール短縮に不利となるため不正解です。
ウ（×）: スコープを拡大すると作業量が増えるため、スケジュール短縮に対応できず不適切です。
エ（×）: メンバー削減は作業効率を下げるため、スケジュール短縮の対応としては逆効果で不正解です。
ポイント
スケジュール短縮時はコストを増やしてもリソースを追加することで納期を守る方法が基本であり、スコープの拡大やメンバー削減は避けるべきです。