問題
ストラテジ系
問10 特許戦略を策定する上で重要な"特許ポートフォリオ"について述べたものはどれか。
選択肢
- ア企業が保有や出願している特許を，事業への貢献や特許間のシナジー，今後適用が想定される分野などを分析するためにまとめたもの
- イ技術イノベーションが発生した当初は特許出願が多くなる傾向だが，市場に支配的な製品の出現によって工程イノベーションにシフトし，特許出願が減少すること
- ウ自社製品のシェアと市場の成長率を軸にしたマトリックスに，市場における自社や競争相手の位置付けを示したもの
- エ複数の特許権者同士が，それぞれの保有する特許の実施権を相互に許諾すること
解説
正解：ア
概要
この問題は、特許戦略で用いる「特許ポートフォリオ」の意味を、他の経営・技術関連用語と区別して理解しているかを問う問題です。
正解の理由
特許ポートフォリオは、企業が保有・出願する特許を一覧化するだけでなく、事業への貢献度、特許同士の関係性、将来の活用分野などの観点で分析・整理したものです。したがって、その内容を述べているアが最も適切です。
各選択肢の解説
ア（〇）: 企業の保有特許や出願特許を、事業貢献や特許間の相乗効果、将来の適用分野などの観点で分析・整理したものの説明であり、特許ポートフォリオの内容として適切です。
イ（×）: 技術の成熟に伴う特許出願動向の変化を述べた説明で、技術や市場のライフサイクルに関する考え方です。特許ポートフォリオそのものの定義ではないため誤りです。
ウ（×）: 市場成長率と市場シェアで事業を分類するマトリクスの説明で、PPMに関する内容です。特許の分析・整理を行う特許ポートフォリオとは異なるため誤りです。
エ（×）: 複数の特許権者が互いに実施権を許諾し合う説明で、クロスライセンスに関する内容です。特許ポートフォリオの説明ではないため誤りです。
ポイント
特許ポートフォリオは、特許を単に件数で管理するのではなく、事業戦略との関係で整理・分析する枠組みとして覚えることが重要です。PPMやクロスライセンスなどの別概念と区別して押さえましょう。