問題
問35 ある製造業では，後工程から前工程への生産指示や，前工程から後工程への部品を引き渡す際の納品書として，部品の品番などを記録した電子式タグを用いる生産方式を採用している。サプライチェーンや内製における ジャストインタイム生産方式の一つであるこのような生産方式として，最も適切なものはどれか。
選択肢
- アかんばん方式
- イクラフト生産方式
- ウセル生産方式
- エ見込み生産方式
解説
正解：ア
概要
この問題は、ジャストインタイム（JIT）生産方式の一つである「かんばん方式」の特徴を説明から判別する問題です。後工程の必要量に応じて前工程へ生産を指示する仕組みを理解しているかが問われます。
正解の理由
かんばん方式は、後工程が必要とする分だけを前工程に生産指示し、部品の引渡し（納品）情報を「かんばん」で伝えることで在庫を抑える方式です。設問の「後工程から前工程への生産指示」「部品引渡し時の電子式タグ（かんばん）に品番を記録」という説明は、かんばん方式に一致するためアが正解です。
各選択肢の解説
ア（〇）: かんばん方式は、後工程の引取りに合わせて前工程が生産する方式で、品番などを記したかんばんで生産・搬送を指示します。電子式タグをかんばんとして使う説明に合うため正しいです。
イ（×）: クラフト生産方式は職人が手作業中心で少量多品種を作るような生産形態を指し、後工程引取りとタグで指示するJITの方式ではありません。
ウ（×）: セル生産方式は作業者や設備をセル（小集団）化して工程をまとめる方式で、かんばんによる後工程引取りの指示方式そのものではありません。
エ（×）: 見込み生産方式は需要予測に基づいて先に作り在庫を持つ考え方で、後工程の必要に応じて前工程へ指示する方式とは逆の性格なので誤りです。
ポイント
「後工程引取り」「必要な分だけ」「かんばん（紙や電子タグ）で指示」が出たら、かんばん方式（JITの代表例）と判断します。