ITパスポート 令和4年度 問26

この問題は、自社にない技術やノウハウを短期間で補完する手段として、どの経営手法が適切かを問う問題です。

アライアンスは、他社と提携して互いの強みを活用し、自社に不足する技術やノウハウを比較的短期間で補完する手段です。設問の「他社から短期間で補完する」という条件に最も合うため、正解はイです。

ア（×）: BPRは業務プロセスを抜本的に見直して再設計する考え方です。自社にない技術やノウハウを他社から補完する直接的な手段ではないため誤りです。

イ（〇）: アライアンスは他社との提携によって、技術、販路、ノウハウなどを相互活用する方法です。不足資源を短期間で補完しやすいため設問に適切です。

ウ（×）: インキュベーションは新規事業や起業を育成・支援する仕組みに関する用語です。他社の技術やノウハウを短期で補完する手段の説明としては適切ではありません。

エ（×）: ベンチマーキングは優れた企業の手法を比較・分析して改善に生かす考え方です。学習や比較には有効ですが、他社技術を直接補完する手段ではないため誤りです。

不足する技術やノウハウを短期間で補うなら、他社との提携であるアライアンスを優先して考えます。BPRやベンチマーキングは改善手法であり、補完手段そのものではない点を区別しましょう。