問題
マネジメント系
問41 IT ガバナンスの活動において、取締役会等のリーダーシップに関するリスクの記述として、最も適切なものはどれか。
選択肢
- ア権限委譲して策定させた成果物である IT 戦略は、担当部門に最終的な責任をもたせないと、取締役会等の説明責任が果たせない。
- イ組織体としてのパフォーマンスの期待値は、取締役会等が設定に関与すると、現状踏襲型となり組織体の目的を達成できない。
- ウ取締役会等が規範を策定し、率先して遵守しないと、組織体にその倫理的な行動が徹底されない。
- エ取締役会等が組織体の IT ガバナンス方針を明示すると、情報システム部門主導の活動に偏重してしまう。
解説
正解：ウ
概要
この問題は，ITガバナンスにおける取締役会等のリーダーシップに関するリスクを問うものです。経営トップが果たすべき役割と，その不履行によって生じるリスクを正しく理解することがポイントです。
正解の理由
取締役会等が倫理的な行動規範を策定し，自ら率先して遵守しなければ，組織全体への倫理的行動の徹底が困難になります。これはトップのリーダーシップ不足によるリスクの典型例です。よって，ウが正解です。
各選択肢の解説
ア（×）: IT戦略の最終的な責任は担当部門ではなく取締役会等が負うものです。担当部門に最終責任を持たせると，取締役会等の説明責任が果たせなくなります。
イ（×）: パフォーマンスの期待値設定に取締役会等が関与することは重要です。関与しないと，組織全体の目標との整合性が取れなくなる恐れがあります。関与することで現状踏襲型になるとは言えません。
ウ（〇）: トップが規範を示さなければ組織全体への倫理的行動の徹底は困難です。経営陣自らが率先して遵守する姿勢を示すことがITガバナンスにおける重要なリーダーシップです。
エ（×）: ITガバナンス方針を明示することは，情報システム部門主導への偏重を招くのではなく，むしろ全社的な取り組みを促す効果があります。
ポイント
ITガバナンスにおいて，取締役会等のトップは単に委任するだけでなく，自ら規範を示し，戦略の方向性を定め，結果を評価する責任があります。経営陣の姿勢が組織文化を決めるという考え方（トーン・アット・ザ・トップ）を覚えておきましょう。